高帥杰,男,1987年7月生,中共黨員,北京市昌平區興壽鎮環境衛生管理中心主任。他積極探索農村垃圾分類模式,在21個村創造性地提出推行了“兩桶兩箱”分類法,有效改善了農村環境。高帥杰曾獲“首都城市環境建設突出貢獻個人”、2021年“北京市優秀共產黨員”、2021年“首都勞動獎章”等榮譽稱號。
以點帶面 排除萬難 努力啃下“最硬骨頭”
2017年9月,高帥杰來到昌平區興壽鎮環衛中心任職。當時興壽鎮的環境狀況堪憂,不少村莊內垃圾隨意丟棄、污水橫流,垃圾桶周邊十分臟亂,散發的臭味讓村民都不敢靠近。作為以“京郊著名草莓之鄉”聞名的興壽鎮,這里的草莓口感細膩、美味多汁,深受北京市民喜愛,但鎮上糟糕的環境讓村民們開展草莓采摘活動受到一定的限制。為了有效改善村容環境,高帥杰走遍了全鎮的各個村落,了解各村的情況和特點。走訪過程中,他注意到辛莊村推行垃圾分類效果顯著。于是,他帶著同事們一起總結、提煉辛莊經驗,決定依靠推動垃圾分類來改善全鎮的環境。
確立目標后,高帥杰把除了辛莊村之外的20個村子的垃圾分類工作當作20個項目來推進。他創造性地提出推行“兩桶兩箱”分類法,研究設計農村地區的分類桶架,鼓勵推行廚余垃圾獎勵辦法、可回收低價值垃圾獎勵辦法,使垃圾分類工作逐漸步入正軌。但在推進過程中也遇到了很多難題:興壽村的路太破太窄,路面坑坑洼洼,垃圾清運車無法進入。高帥杰了解到現實情況后,多次到村里和村干部一起駕駛三輪車試走村里的每條道路,把不平的路填平,規劃好垃圾清運路線。有些村干部存在畏難情緒,覺得在農村開展垃圾分類工作不現實、不容易,遲遲不肯推進。“年輕就是資本,年輕人不怕失敗”是高帥杰的口頭禪,他頂著壓力,挨個村去說服,不斷給大家講解垃圾分類的好處,并帶領他們去已經開展垃圾分類工作的辛莊村參觀,切實感受村容村貌的變化,一點點改變村干部的觀念。在高帥杰的堅持下,垃圾分類工作在全鎮順利推進。
身體力行 率先垂范 推動形成“興壽模式”
垃圾分類推行之初,很多村民不理解這樣做的意義,認為就是搞形式主義,所以大多都是敷衍了事,走走過場。村中老人和外來租戶更是難啃的“硬骨頭”。老人文化程度不高,搞不懂垃圾如何分類;外來租戶對村中事務缺乏熱情,凡事總是一副事不關己的態度。面對這些情況,高帥杰積極走家串戶,不厭其煩地給村民講解政策,手把手教村民進行分類。那時即將入夏,在清理垃圾堆時蒼蠅、蚊子亂飛,高帥杰顧不上垃圾的惡臭和亂飛的蒼蠅,把桶里的垃圾倒出來,一件件親自分揀,給村民演示正確的分類方法。
為了進一步加強垃圾分類宣傳工作,提高村民的意識,高帥杰積極動腦筋、想辦法,努力轉變大家的觀念。他根據農村地區年齡結構不平衡、老人孩子居多、理解能力和對新事物接受能力比較弱的特點,通過查資料和學習自制了一套課件,用通俗易懂的語言宣傳垃圾分類。在課件中,他詳細講述了垃圾的危害、興壽鎮的做法以及垃圾的去向三個方面。一年多的時間里,村里的培訓由淺入深,村民知曉率、參與率達到95%以上,正確投放率達到80%以上,垃圾減量達到60%左右,垃圾分類方法也從2018年的廚余垃圾和其他垃圾二分法變成了四分法,垃圾分類層次逐漸提高,有效實現了垃圾的減量化、資源化和無害化。
在高帥杰的努力下,鎮域環境實現了從“全區倒數到全市示范”的蛻變,垃圾分類“興壽模式”在北京聲名遠揚。
銳意創新 開拓進取 爭做“垃圾分類達人”
隨著垃圾分類工作的順利推行,高帥杰又發現了新問題、新機遇。農村廚余垃圾量大,瓜果蔬菜等農林廢棄物多,屬于“生廚余”,里面的廚余汁并非“滲濾液”,是可以重新利用的。咨詢過專家后,高帥杰和同事們一起在興壽鎮垃圾分類資源化處理中心建起了一個“酵素工坊”,將鎮里產生的廚余汁液做成液態的土壤改良劑,不僅能省下一筆垃圾收運費用,還能還田來改良土壤,實現垃圾資源化利用。
在開展農林廢棄物堆肥的工作中,高帥杰不慎右腿骨折,醫生建議他在家休養1個月。但他放心不下剛剛著手推行的堆肥工作,每天電話、微信跟進工作進展,在家只休息了5天,便不顧家人的反對,拄著雙拐前往現場與村民、專家一起鉆研堆肥工作。炎炎烈日下,遠遠看到他一瘸一拐在堆肥現場指揮的身影,工作人員勸他回家休息,他總是搖搖頭說:“在家待著心里也不踏實,堆肥工作才剛推進,就是瘸著也要跟你們并肩作戰。”
一個人的時間是有限的,高帥杰每天忙于工作,大部分時間都奉獻給了村里,對家人照顧很少,年幼的兒子有時候幾天都見不到爸爸。“我是一名共產黨員,我的宗旨就是服務群眾,我現在做的工作就是為村民服務,我感到很值得。”高帥杰這樣對家人說,也得到了家人的支持。
幾年來,他的足跡遍布興壽鎮21個村落的各處。看著當前的垃圾分類成績,高帥杰說,每當走在干凈的鄉間小路時,心情就會特別舒暢,那是他最滿足的一刻。對于未來的垃圾分類工作,高帥杰致力于讓村民的垃圾分類知識更深入,讓經濟效益進一步提高,讓鎮域垃圾再減量,他將繼續堅守在基層這片熱土上,投入在他所熱愛的工作中。(責任編輯:賀子桓 陶恒)